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为什么要可视化管理
1、避免错误、失误,提高安全管控手段;
2、提高安管工作效率;
3、减少停工,创造安全的工作场所;
4、通过视觉标识,完善“五源”化管理,使问题点和浪费现象容易暴露,事先预防和消除各种隐患和浪费。
可视化管理的原则
1、视觉化:彻底标识、标识,进行色彩管理;
2、透明化:将需要看到的、被遮隐的地方显露出来,情报也如此;
3、界限划:即标识管理界限,标准正常与异常的定量界限,使之一目了然。